VON DER IDEE ZUR REALISIERUNG

Durch Logistik-Development und effizientes Projektmanagement ist ein standardisierter Projektablauf von der Idee/Zieldefinition bis zur Realisierung/Nutzung sicher gestellt.

1. Idee / Ziele

Ziele des Unternehmens und des Marktes

• Vorgaben Kunden
• technische Innovation
• Einhaltung von Standards
• Trends

2. Ist-Analyse

Darstellung der Ist-Prozesse

• Transportsystemanalyse
• Umschlags- und Lagersystemanalyse
  • Auftragsbearbeitung
  • Wareneingang
  • Lager-Funktionen
  • Warenbereitstellung und Kommissionierung
  • Warenausgang und Versandabläufe
  • Bestandsführung
  • Qualitätssicherung
  • Retouren, Leergut, Sonderbearbeitungen
• IT-Systemanalyse
  • Hardware-Spezifikation
  • Hardware-Konfiguration
  • Betriebssoftware
• Ableiten von Stärken und Schwächen
• Bildung von Systemkennzahlen

3. Soll-Konzept

Planungsgrundlagen

• Planungsdaten – (statisch und dynamisch)
  • Grobbeschreibung der Soll-Funktionsabläufe
  • Statische, dynamische Kapazitäten
  • Prognosen
  • Materialflussschema
  • Vollständigkeits- und Plausibilitätskontrolle der Planungsdaten
• Entwicklung Datenmodell SOLL
• Aufnahmen von Restriktionen
  • Investitionsrahmen und Budget
  • gesetzliche Bestimmungen
  • Grundstücksgröße und -form bei Bauvorhaben
• Verabschiedung aller Planungsgrundlagen
• (Besteller, Ersteller)
• abgestimmtes Materialflussschema

4. Lösungskonzept

Systemfindung für die einzelnen Funktionsbereiche und deren Dimensionierung
(Entwicklung und Bewertung alternativer Teilsysteme)

• Transport
• Lager- und Umschlag

Auswahl Systemvariante und Layoutplanung
(Bildung von Systemvarianten durch unterschiedliche Kombination von Teilsystemen)

• Auswahlkriterien
  (Investitions-, Personal-, Betriebskosten, Flexibilität (Erweiterung))

Entwicklung der Ablauforganisation

• Transportabwicklung
  (beteiligte Verkehrsträger)
• Lager und Umschlag
  • Auftragsbearbeitung
  • Wareneingang und Lager-Funktionen
  • Warenbereitstellung und Kommissionierung
  • Warenausgang und Versandabläufe
  • Bestandsführung und Qualitätssicherung
  • Retouren, Leergut, Sonderbearbeitungen
• Simulation
  (bei komplexen Material- und Informationsflüssen)

5. Realisierung

Entscheidung für Umsetzung bzw. Realisierung

• Aufbereitung der Entscheidungsgrundlagen

Realisierungsprojekt

• Installierung Realisierungsprojekt
  • bei Bauvorhaben mit externen Spezialisten
    (Architekturbüro, Bauplanung, etc.)
  • bei Kundenprojekten
    (Supply Chain Management mit Kunden, beteiligten Partnern und Systemlieferanten)
• Vorbereitung, Durchführung bzw. Überwachung von Ausschreibungen
  • Erstellung von funktionalen Lastenheften für Logistikvergaben
  • Durchführung der funktionalen Ausschreibung mit Bestbieterauswahl für Logistikvergaben
  • Mitwirkung bei Ausschreibungen im Bau- und Haustechnikbereich bei Bauvorhaben
• Vergaben an Lieferanten bzw. Systempartner
• Überwachung der Soll-Vorgaben bei der Planung, Umsetzung bzw. Errichtung
  • Entwurf und Einreichplanung bei Bauvorhaben zum Erlangen der behördlichen Genehmigungen
  • IT Feinkonzept Hard- und Software
    (Pflichtenhefte)
  • Detailplanung und Realisierung
• Vorbereitung, Durchführung bzw. Überwachung von Abnahmen
• Leistungstests, Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit nach FEM

Inbetriebsetzung (Roll out)